頂級如Arc’teryx(始祖鳥)也無法一直保持金身不破,當嗅到危機來臨,品牌選擇以攻為守,主動出擊。
近日,始祖鳥宣布成立Footwear Business Unit(鞋履業(yè)務部門),由裝備戰(zhàn)略與企業(yè)項目管理辦公室副總裁Renée Augustine領導。
資料顯示,Renée Augustine曾在Nike(耐克)工作超過10年,擔任增長主管和業(yè)務發(fā)展總監(jiān)等職務;并曾任安德瑪(Under Armour)的企業(yè)戰(zhàn)略高級總監(jiān),負責領導品牌全球消費者戰(zhàn)略制定。
事實上,始祖鳥在2024年3月就著手發(fā)布“第一個自主鞋履系列”,品牌在美國波特蘭設計中心的鞋履研發(fā)也可追溯至更早時期。
不過,獨立鞋履部門的最終成立,可能與在業(yè)績增速放緩的情況下,始祖鳥布局全品類業(yè)務,尋求新增長點有關。
根據(jù)財報,盡管2024年品牌營收突破20億美元,但在2023-2024年,始祖鳥所在的Amer Sports(亞瑪芬體育)戶外功能性服飾部門,全渠道收入增速從55%驟降至28%。
在服裝業(yè)務放緩的同時,鞋履業(yè)務讓始祖鳥管理層看到讓品牌再度高飛的希望。
始祖鳥首席執(zhí)行官Stuart Haselden在2024年報電話會議上指出,鞋類業(yè)務是始祖鳥增長的關鍵之一。該業(yè)務營收在2024年增長超過60%,目前占品牌比重接近10%,未來幾年有可能會超過20%。
Stuart Haselden表示,“建立專門的鞋類業(yè)務部門標志著始祖鳥發(fā)展過程中令人興奮的一步。Arc'teryx 的目標是成為全球山地鞋類領導者。”而這一定位,不免與亞瑪芬旗下另一品牌,即主打山地越野鞋的Salomon(薩洛蒙)發(fā)生撞車。
盡管從目前已發(fā)布的產(chǎn)品來看,始祖鳥戶外鞋的定位、定價更趨向高端專業(yè)戶外,但隨著鞋履業(yè)務的不斷豐富和完善,始祖鳥與薩洛蒙乃至更多戶外運動鞋品牌不可避免將要短兵相接。
到另一座山登頂
始祖鳥是懂得居安思危的。
2024年,亞瑪芬體育迎來扭虧為盈。在經(jīng)歷前三年連續(xù)虧損后,亞瑪芬營收同比增長17.8%至51.83億美元;凈利潤增長134.8%至7260萬美元;調(diào)整后營業(yè)利潤同比增長33.3%至5.77億美元。
在眾多子品牌中,始祖鳥依舊風光。
報告期內(nèi),始祖鳥所在的戶外功能性服飾部門同比增長35.9%至21.94億美元,數(shù)額也突破20億美元;薩洛蒙所在部門則同比增長9.6%;威爾勝所在部門僅同比增長3.7%。
市面上,年初始祖鳥生肖限定沖鋒衣受到一眾哄搶,價格翻至原價的2-3倍;年后一張平平無奇的“ARC'TERYX”吊牌也被炒成20-300元左右的品牌周邊。在眾人眼中,始祖鳥的品牌價值似乎還在瘋漲。
但在聲量之外,亞瑪芬各板塊收入增速實際均在放緩。其中,要數(shù)始祖鳥所在板塊減速幅度最大。
數(shù)據(jù)顯示,2023-2024年,始祖鳥所在部門全渠道收入增速從55%驟降至28%,降幅達27%;威爾勝所在部門從18%降至5%;薩洛蒙所在部門降幅最窄,但也由31%降至28%。
或受此影響,亞瑪芬全年收入預期在2024三度拉升后,2025全年預期卻從調(diào)低至13%–15%左右。
面對業(yè)績增速放緩的可能性,始祖鳥也在尋找新增長點。
在2024年財報發(fā)布后的電話會議上,Stuart Haselden 指出,“鞋類”是始祖鳥增長的關鍵之一。鞋類業(yè)務營收在2024年增長超過60%,目前占品牌比重接近10%,未來幾年有可能會超過20%。
安踏集團執(zhí)行董事、亞瑪芬首席執(zhí)行官鄭捷也曾在業(yè)績發(fā)布會上指出,始祖鳥可以利用的增長動力之一,是擴大鞋類產(chǎn)品系列。“始祖鳥將在2025年推出更多鞋類產(chǎn)品,該品類將成為品牌重要的盈利性增長動力,無論是在零售還是特定的批發(fā)領域。”
事實上,始祖鳥2015年就將鞋履納入自己的產(chǎn)品線,兩年后就正式發(fā)布了自己的第一雙越野跑鞋Norvan VT。只是,彼時的始祖鳥跑鞋,從設計到生產(chǎn)都受到薩洛蒙的幫助,產(chǎn)品有更多薩洛蒙的影子。
2021年,始祖鳥在美國波特蘭的設計中心正式投入使用,開始嘗試以獨立的團隊進行鞋履設計研發(fā)。值得一提的是,波特蘭也是耐克、阿迪達斯等巨頭的研發(fā)陣地,被稱為“全球高性能鞋履之都”。
2024年3月,在沒有預熱的情況下,始祖鳥發(fā)布了品牌“第一個自主鞋履系列”,包括高山越野鞋Sylan、主打速度與耐用性的Vertex Alpine和強調(diào)舒適性的Kragg三種不同鞋款,錨定細分領域,售價從160-250美元不等。
在始祖鳥強大的品牌熱度感召下,三款新鞋在二級市場引發(fā)炒賣行為,轉(zhuǎn)售價基本翻一番。2024年第四季度,Sylan越野跑鞋拿下英國《跑者世界》“最佳越野鞋”和《女性跑步》“年度最新鞋款”兩項大獎。這或也為始祖鳥開辟獨立鞋履部門增添一定信心。
2025年春,始祖鳥新推出四雙全新的山地鞋型,分別為Norvan LD 4、Vertex Speed、Konseal、Norvan Nivalis,從3月起陸續(xù)發(fā)售。其中,售價200美元的Norvan LD 4也被列入《加拿大跑步》評選的“今年春季值得關注的七款越野跑鞋”之一。
4月底發(fā)布公告后,Stuart Haselden 興奮指出,“成立專門的鞋類業(yè)務部門,標志著始祖鳥的發(fā)展邁出了激動人心的一步。”
高級薩洛蒙
但在攀爬另一座高山的途中,始祖鳥免不了迎來與新舊對手的交鋒。首先迎面而來的,或許就有薩洛蒙。
由于跑步運動的熱度再次迸發(fā),戶外領域中,鞋類品牌普遍贏得顯著增長,薩洛蒙就是其中之一。
在渠道擴張上,尤其DTC部分。報告顯示,2024年,薩洛蒙所在部門門店同比猛增82%至229家,增速遠超始祖鳥所在部門19%。鄭捷表示,2024年,薩洛蒙在大中華區(qū)的門店總數(shù)達196家;2025年,該品牌計劃還要再開100家新店。
在產(chǎn)品銷售上,2024第四季度,薩洛蒙所在部門調(diào)整后營業(yè)利潤率上漲190個基點至11.1%,超過始祖鳥所在部門的130個基點,季度增勢更猛。據(jù)鄭捷透露,2024年,僅薩洛蒙的鞋類產(chǎn)品銷售額就突破了10億美元。
薩洛蒙總裁兼首席執(zhí)行官Guillaume Meyzenq表示,品牌在“sports style鞋類和冬季運動裝備方面”擁有“領導地位”。
針對薩洛蒙的布局,始祖鳥的計劃是先搶占高端市場。
據(jù)源Sight了解,始祖鳥戶外鞋的價格基本在1500-3800元之間,熱銷款式集中在1500-2600元區(qū)間。在品牌天貓旗艦店內(nèi),其熱銷第一的休閑鞋RALLE LEATHER 2售價約為2600元;越野鞋NORVAN LD3 GTX款售價約為2400元;登山鞋AERIOS FL GTX款售價約為1600元。
與之相比,雖然薩洛蒙運動鞋定價在600-6500元之間,但實際折后價在550-3000元,熱銷運動鞋價格集中在700-1500元。
如果從主銷鞋款的價格看,始祖鳥的主打鞋類價格恰好是薩洛蒙的上一級定價。
雖然從目前的定價策略來看,始祖鳥與薩洛蒙的鞋履線默契地錯開競爭價格帶,但在獨立部門成立與更多產(chǎn)品線鋪開之后,始祖鳥與薩洛蒙的競爭沖突可能不可避免。
更全品類,更多競爭
在薩洛蒙之外,當始祖鳥朝全品類的戶外品牌方向飛去,要遭遇的棘手對手也不止薩洛蒙一個。在火熱的戶外高端鞋履領域,新崛起強者與舊勢力早已陷入激戰(zhàn)。
截至2024年12月31日,HOKA母公司Deckers Brands集團2025財年第三季度銷售額同比增長17%,達到創(chuàng)紀錄的18.3億美元。其中,HOKA凈銷售額同比增長23.7%至5.31億美元。
受益于HOKA和UGG的增長,Deckers Brands財年內(nèi)第二次上調(diào)2025財年(截至到2025年3月31日)預期,預計全年凈銷售額將增長約15%至49億美元,此前預計增長約12%。
價格上,HOKA主打的戶外越野系列,根據(jù)地形難度、配速差異,價格在1500-1900元左右,與始祖鳥的主力區(qū)間有所重合。
另一新銳品牌On(昂跑)増勢更加迅猛,2024年凈銷售額同比增長29.4%至23.18億瑞士法郎;凈利潤同比大漲204.5%至2.42億瑞士法郎,所有指標均超出預期。
源Sight了解到,昂跑主打的成人運動跑鞋價格基本在1000元以上;其中,高性能戶外鞋類價格在2000元以上;品牌與奢牌聯(lián)名款一雙可超過4000元。單從價格定位上,昂跑或許更拿捏期待“身份標識”的中產(chǎn)。
除此之外,老牌戶外強者也并沒有松懈。2025財年第三季度(截至2024年12月28日),The North Face(北面)北面收入實現(xiàn)同比增長5%至12.5億美元,成為母公司威富集團收入貢獻最大的品牌。據(jù)威富集團披露的數(shù)據(jù),期內(nèi)北面在亞太地區(qū)實現(xiàn)16%的增長。
盡管母公司仍受VANS拖累陷于疲怠,但北面在產(chǎn)品領域仍有可圈可點之處。除始祖鳥外,同樣上榜《加拿大跑步》2025年度越野跑特刊中“今年春季值得關注的七款越野跑鞋”的還有北面的旗艦越野鞋VECTIV Enduris 4,其售價為220美元,高于鳥家的Norvan LD 4。
當然,在激烈的外部競爭進行的同時,始祖鳥內(nèi)部、其自身鞋履設計制造水平也影響著新業(yè)務的開拓與發(fā)展。不少消費者在社交平臺上也發(fā)出對始祖鳥戶外鞋的相應質(zhì)疑。
例如,有些款式的透氣性顯得有點“拉胯”,即便這些產(chǎn)品使用的是非GTX面料;有的鞋頭沒有做防撞設計,登山徒步時發(fā)生鞋頭撞石;或是普遍存在的鞋身“起褶”現(xiàn)象,等等。
這些問題讓始祖鳥戶外鞋的評價呈現(xiàn)兩極分化,“鳥粉”和普通消費者們一度唇槍舌戰(zhàn),也一定程度影響品牌鞋履的滲透與增長。
歸根結底,更立體全方位的品牌品類建設,勢必帶來更多的影響因子。或成功將新業(yè)務轉(zhuǎn)化為新增長點,但也同樣可能受新業(yè)務拖累,誤及主營品牌。
在沖鋒衣領域難逢敵手的始祖鳥,在戶外鞋履江湖又成了新學徒。
本文轉(zhuǎn)載自源Sight,圖片除署名外均來自網(wǎng)絡,原標題:始祖鳥做鞋,賣更高級的薩洛蒙
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