項目規(guī)則
項目的品牌定位、優(yōu)勢和差異化分析，中長期的發(fā)展規(guī)劃
包裝推廣
對項目進行包裝，挖掘價值，并制定推廣計劃
贊助開發(fā)
制定設(shè)計商務(wù)開發(fā)體系，贊助商談判溝通，其他產(chǎn)品開發(fā)
項目執(zhí)行
組織執(zhí)行，贊助商權(quán)益體現(xiàn)
項目評估
對整體項目的回顧和總結(jié)，提出合理的改善建議
專業(yè)團隊
15年+經(jīng)驗的體育營銷 專業(yè)團隊
合作伙伴
與國內(nèi)和國際相關(guān)資源方、媒體建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系
策略研究
建立完善、實用的體育營銷策略體系
市場分析
10年+對中國體育市場的深入研究和洞察
資源整合
提供更全面的一體化資源整合和解決方案
體育營銷之路
