世界杯賽場,每一場比賽都緊張激烈,勢均力敵。兩支球隊發揮不分伯仲的時候,實力超群的球星往往成為打破場上均衡的“因子”。
阿根廷VS伊朗的一場比賽進行得異常艱苦,阿根廷的凌厲攻勢在伊朗的堅固防線前多次無功而返。進入補時階段,梅西再次扮演了“關鍵先生”的角色,一次完美的個人突破后,梅西以一記弧旋球拯救了阿根廷,為小組出線奠定了基礎。
在商業競爭的賽場 上,量級相當的對手對決,實力差距也就是毫厘之間,同樣需要這樣打破均衡的特殊“因子”。以汽車行業為例,在同質化競爭日益加劇的今天,各家車企紛紛努力打造自己最獨特的優勢,力圖在強強角力中爭得頭籌。
近年來,從三星電子到現代汽車,韓系品牌在全球范圍內的強勢崛起引人注目,挖掘背后的原因可以發現,成功的體育營銷正是其品牌突圍的最大制勝“因子”。三星結緣奧運會,現代汽車綁定世界杯,并且都是最頂級的合作伙伴,這種戰略上的“棋高一著”,最終使得兩個韓系品牌從不同的行業脫穎而出,造就了一段體育營銷的佳話。
從奧運會到世界杯的韓國旋風
在體育營銷的殿堂,兩個寶座是所有品牌都覬覦的位置,一個是奧運會,另一個就是世界杯。這兩個風靡全球的世界頂級賽事,有著無與倫比的影響力,因而成為商業品牌競逐的焦點。
說奧運會“成就”了三星毫不為過。三星集團內部曾表示,三星在全球領域內的成功,80%的幫助來源于其奧運贊助商身份和奧運營銷策略。事實的確如此,1988年贊助漢城奧運會,讓三星敲開了世界級品牌大門;十年后,三星成為長野冬奧會的TOP合作伙伴,當時三星手機占全球市場份額的2.7%,排名第九并且深陷亞洲金融危機,背負著170億美元的債務;五年后三星手機市場份額飆升到12%,排名第三;時至今日,三星已經是全球第一大手機品牌,三星電子的品牌價值已位居世界前十。最重要的是,以奧運會為平臺,三星擺脫了以往產品和企業的低端形象,成為足以和蘋果手機抗衡的時尚、高端的代名詞。
作為全球唯一能夠與奧運會分庭抗禮的大型賽事,世界杯同樣是一個孕育世界級品牌的“孵化器”。現代汽車便是這個平臺上迅速躥紅的一顆新星。
2002年韓日世界杯,借助東道主之利,現代汽車成為了韓日世界杯的官方贊助商,結果,世界杯帶來的品牌效應令人驚奇:現代汽車賽場廣告牌全球觀看達400億人次,消費者關注度提高了14個百分點,當年現代汽車的銷售量上升超過30%,一躍成為全球六大車企之一。韓日世界杯后,一項面對日本觀眾的調查結果顯示,消費者對現代汽車的形象認知度從當年2月份的32%,增長到了賽事結束后的67%。
試水成功的現代汽車堅定了和世界杯合作的策略。此后包括本屆巴西世界杯在內的每一屆比賽,現代汽車都以FIFA頂級贊助商身份出現。回報清晰可見:現代汽車全球銷量從2000年的243萬輛一路上升,2013年達到756萬輛,位居全球第五,其品牌價值也水漲船高,在Interbrand發布的2013年全球品牌價值排行榜中,現代汽車位居第43位,在汽車類位列第7位,名次攀升速度最快。
從奧運會到世界杯,韓系品牌已經征服了世界體育營銷舞臺的核心,這股“韓國旋風”已經成為體育營銷成功案例的經典。
營銷秘籍:占領制高點+精準營銷
體育營銷并非一用就靈的“靈丹妙藥”。隨著體育營銷在國內逐漸走熱,采用這一營銷戰術的企業多如牛毛,僅以世界杯期間的電視廣告為例,通過贊助球星、球隊以及打世界杯擦邊球進行營銷的企業大有人在,但并非每一家都能賺到真金白銀。
原因何在?答案在于體育營銷也需要高超的戰略和技巧。從現代汽車的案例來看,關鍵在于兩點,一是占領制高點,二是精準營銷。
“占領制高點”的優勢,是可以獲得最佳的品牌效應。在世界杯期間,FIFA頂級贊助商獲得的都是最稀缺的黃金資源:所有接送運動員、裁判的大巴上,都將在顯著位置標記現代汽車的字樣和LOGO。此外,足球場邊的廣告屏、新聞發布會等黃金位置都是現代汽車進行營銷的戰場。舉個例子,7月5日世界杯1/4決賽法德大戰,上半場第13分鐘,德國隊利用任意球機會,由胡梅爾斯一記頭球打入死角,德國隊1:0領先,此時此刻球門后的廣告正是現代集團logo,這也讓其關注度進一步提升。
“占領制高點”并不意味著高枕無憂。如果一個品牌斥巨資拿下世界杯的頂級贊助商身份,卻未能用高水平的營銷手段與之匹配,無異于浪費了品牌營銷的良機。因此,與贊助商身份對應的精準營銷必不可少,這才是體現一個品牌運營能力的關鍵體現。
以北京現代為例,它在營銷策略上也傳承了現代汽車的體育營銷“基因”。本次世界杯,憑借世界杯頂級贊助商的特殊身份,北京現代不僅獲得了巴西世界杯賽事直播廣告的資源,并借勢展開了為期三個月的世界杯主題營銷活動,活動獲獎者不僅可以贏取世界杯限量版足球等禮品,更能獲得赴巴西免費觀賽的機會。這樣的設計將現代汽車的潛在顧客、老車主有效地串聯起來,將世界杯營銷帶來的品牌效應進行了落地。
通過贊助頂級體育賽事,北京現代近兩年品牌知名度和美譽度不斷提升,穩居中國汽車市場第一陣營,并在2013年實現了“雙百萬”——累計產銷突破500萬輛,年產銷突破百萬輛規模,這些成績的取得,北京現代的體育營銷功不可沒。
從三星電子到現代汽車,韓系品牌叱咤體育營銷風云的背后,一方面以高舉高打的營銷理念作為騰飛的翅膀,另一方面則以品質經營作為堅實的基礎。這種企業發展的軌跡對于中國本土的汽車企業而言,是最有代表性的活生生的身邊教材。