禹唐體育注：

從目前的賽事門票市場來看，以觀看球類運(yùn)動(dòng)當(dāng)作家庭娛樂項(xiàng)目，可能需要做好成本預(yù)算。例如，一個(gè)四口之家現(xiàn)場看一場棒球比賽，飲食、停車、買棒球帽，平均要花掉幾百美元。而一場MLB棒球比賽的平均票價(jià)支出，大約占到總消費(fèi)的一半。

賽事門票隨時(shí)間變化

假如觀眾看的是主場觀賽，門票的費(fèi)用支出可能呈現(xiàn)較大的差異。比如，對于波士頓紅襪棒球隊(duì)的球迷來說，一場主場比賽的門票價(jià)格是普通場次票價(jià)的兩倍。

如果你是一名美國橄欖球大聯(lián)盟（NFL）球迷，那你、就準(zhǔn)備好錢包吧。早在2011年，平均一張門票的價(jià)格已經(jīng)達(dá)到113.17美元，而當(dāng)時(shí)票價(jià)最貴的場館是紐約噴氣機(jī)隊(duì)的主場大都會(huì)體育場。一場噴氣機(jī)隊(duì)的主場門票單價(jià)為120.85美元，一個(gè)四口之家的總消費(fèi)將達(dá)到628.9美元。

如果門票全部售空，通過網(wǎng)絡(luò)代購的話，成本還會(huì)一路飆升。例如，想要觀看一場紐約巨人隊(duì)的比賽，網(wǎng)絡(luò)代購的價(jià)格正常票價(jià)的三倍之多。

根據(jù)在線票務(wù)公司Seat Geek 的說法，2016年超級(jí)碗的票價(jià)又迎來了新高：今年最貴的1.21萬美元，相當(dāng)于1967年門票的一千多倍。這批高價(jià)座位是靠近球場中央的會(huì)員席。回到1967年，第一屆超級(jí)碗的門票價(jià)格只要12美元。

50年后，由于通貨膨脹和橄欖球項(xiàng)目的熱度提升，在轉(zhuǎn)售市場，超級(jí)碗門票已經(jīng)炒到了每張5178美元。

根據(jù)Seat Geek的數(shù)據(jù)，卡羅來納黑豹隊(duì)打敗亞利桑那紅雀隊(duì)，獲得超級(jí)碗的入場券后，超級(jí)碗的平均票價(jià)已經(jīng)上升到5133美元。

超級(jí)碗的票價(jià)突破5000美元大關(guān)，只用了很短的一段時(shí)間。確切點(diǎn)說，從2003年的400美元飆升10倍，只用了12年。相比之下，NFL從1967年的12美元票價(jià)，上升到1984年的60美元，卻用了近乎20年。

票價(jià)差異出現(xiàn)的原因

雖然要考慮通貨膨脹的因素，但票價(jià)上漲主要還是受到橄欖球商業(yè)價(jià)值和觀眾基礎(chǔ)的影響。NFL已經(jīng)成為世界上收入最高的聯(lián)賽。2014-2015賽季，NFL的年收入為130億美元，遙遙領(lǐng)先于MLB的95億美元和NBA的52億美元。

根據(jù)福布斯有關(guān)門票消費(fèi)的分析，2015年，賽事門票的消費(fèi)者平均年齡為40歲，平均一年看5場比賽。在男女比例分布上，根據(jù)美國在線票務(wù)網(wǎng)站StubHub的統(tǒng)計(jì)，男性購買者占61%，女性購買者占39%。而在美國職業(yè)聯(lián)賽中，在StubHub最賣座的球隊(duì)是MLB舊金山巨人隊(duì)，單場比賽最賣座球隊(duì)為杜克大學(xué)藍(lán)魔籃球隊(duì)。

如果你覺得一場賽事門票太貴，似乎只能怪市場了。體育場館目前的定價(jià)原則，其實(shí)是在跟隨二手門票市場多年來的經(jīng)驗(yàn)。他們根據(jù)球隊(duì)價(jià)值、是否周末、天氣預(yù)報(bào)、客場球隊(duì)等因素，首先估算賽事的商業(yè)價(jià)值，繼而制定門票價(jià)格。例如，紐約的賽事票價(jià)就高于大多數(shù)城市，因?yàn)楫?dāng)?shù)卦S多職業(yè)隊(duì)都具有很高的知名度。

無論任何一個(gè)體育項(xiàng)目，最高票價(jià)和最低票價(jià)都會(huì)呈現(xiàn)出巨大的差異。在美式橄欖球中，最高票價(jià)甚至相當(dāng)于最低票價(jià)的兩倍多。據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》分析，這是因?yàn)椋愂麻T票被視為一種商品。就像黃金價(jià)格會(huì)受多種經(jīng)濟(jì)因素影響一樣，賽事門票價(jià)格的浮動(dòng)也要考慮一系列變化因素。

動(dòng)態(tài)票價(jià)模式

針對市場行情的變化，大多數(shù)職業(yè)聯(lián)賽會(huì)推出動(dòng)態(tài)票價(jià)，讓管理人員可以根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整票價(jià)。就像航空公司根據(jù)燃油價(jià)格等因素調(diào)整機(jī)票價(jià)格一樣，賽事門票也會(huì)根據(jù)市場需求等變化因素做出調(diào)整。如果一場棒球比賽屬于焦點(diǎn)大戰(zhàn)，或者有明星球員參加，門票價(jià)格自然也會(huì)隨之上漲。

如果一支球隊(duì)打入季后賽，或者對手可能進(jìn)入季后賽，售票機(jī)構(gòu)就會(huì)根據(jù)提升的觀賽需求調(diào)整票價(jià)。從連贏幾場的球隊(duì)上場，到天氣情況的變化，都會(huì)影響到票價(jià)的浮動(dòng)。

動(dòng)態(tài)票價(jià)可以為球隊(duì)帶來更多收入。例如，MLB聯(lián)賽的舊金山巨人隊(duì)嘗試動(dòng)態(tài)票價(jià)時(shí)，只拿出2000個(gè)最偏的座位做降價(jià)銷售。最終，他們多賣出2.5萬張票，一個(gè)賽季多賺了50萬美元。

當(dāng)NBA騎士隊(duì)嘗試動(dòng)態(tài)票價(jià)時(shí)，測試了25場比賽的2萬個(gè)座位，每張票提價(jià)9.25美元。研究表明，騎士隊(duì)借此獲得了更多收入。因此，幾乎所有的職業(yè)體育賽事都開始推行動(dòng)態(tài)票價(jià)了。

根據(jù)StubHub的數(shù)據(jù)，71%的美國年輕人比賽現(xiàn)場發(fā)推文顯得更有趣，大約2800萬條推文是在2015年超級(jí)碗期間發(fā)布的。這些年輕人是喜歡現(xiàn)場觀看比賽，還是喜歡坐在沙發(fā)上邊看直播邊發(fā)推文呢？這也是今后體育行業(yè)需要解決的問題。

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